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Máster en Desarrollo y Liderazgo de Proyectos


Duración: 1.500 horas (1 año) | Precio: A consultar

  • Gestionar todo tipo de proyectos en la empresa desde su planificación hasta su ejecución.
  • Conocer las grandes áreas dentro de una compañía implicadas en el desarrollo de nuevos proyectos como son: operaciones, calidad, finanzas y recursos humanos
  • Desarrollar capacidades y competencias directivas precisas para adquirir una visión global de la empresa.
  • Herramientas para el lanzamiento, desarrollo y ejecución de cualquier servicio o producto de cualquier sector.

Project Management

  • Gestión y dirección de proyectos
  • Dirección de la integración
  • Dirección de plazos, costes y calidad
  • Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

Herramientas para la gestión de proyectos

  • Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos
  • Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos

Marketing y Ventas

  • Conceptos básicos del marketing
  • El consumidor y la segmentación de mercados
  • Productos, servicios y estrategias de fijación de precios
  • Los canales de marketing y la cadena de distribución
  • Estrategia de comunicación integrada, publicidad, promoción y RRPP
  • Organización de ventas y plan de marketing

Lean Manufacturing

  • Introducción a Lean manufacturing
  • La filosofía Lean
  • El mapa de flujo de valor (VSM)
  • Kaizen
  • Herramientas Lean para la mejora
  • Indicadores de gestión

Habilidades directivas y negociación

  • Liderazgo y estilos de dirección
  • Gestión del cambio
  • Gestión del conflicto
  • Gestión de la Comunicación
  • Gestión de reuniones
  • Técnicas de negociación
  • Gestión del tiempo y gestión del estrés

Control de Gestión

  • Presupuestos. Análisis de desviaciones.
  • Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
  • Cuadro de Mando Integral.

Dirección y Finanzas

  • Estructura y Análisis económico financiero de la empresa
  • Costes
  • Coste del capital y selección de proyectos de inversión
  • Presupuestos y Estados Financieros previsionales

Contabilidad de costes

  • Costes: conceptos básicos
  • Sistemas de costes
  • Direct Costing
  • Sistema de costes ABC
  • Sistemas de contabilidad a costes históricos

Calidad tota en las organizaciones

  • Los sistemas de calidad
  • Gestión de la calidad en las empresas
  • Normalización y certificación
  • Auditorías de los sistemas de calidad

Fundamentos de Estrategia

  • Competitividad y management estratégico
  • Organización y estructuras estratégicas
  • Análisis del entorno general y del entorno específico
  • Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
  • Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
  • Herramientas estratégicas de gestión

Dirección de operaciones

  • Estrategias de producto y de proceso
  • Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
  • Tipos de layout
  • Líneas de espera o teoría de colas
  • Localización
  • Introducción al concepto de calidad
  • La gestión de los recursos humanos en la producción

Internacionalización

  • Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.
  • Marketing Internacional
  • Contratación, documentación y negociación internacional
  • INCOTERMS y código aduanero
  • Transporte internacional
  • Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos

Entorno Económico

  • Flujo circular e indicadores
  • Mercado de activos
  • Doble ajuste de los mercados
  • Oferta y demanda agregada
  • Problemas económicos

Trabajo Fin de Máster

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